Με στοχευμένες και επίμονες προσπάθειες ολοκληρώθηκαν πολλά και σημαντικά έργα στο δήμο μας
Το πάρκο «Αντώνης Τρίτσης» πλήττεται διαχρονικά από έλλειψη βούλησης και σκοπιμότητες. Επιτέλους κάποιος πρέπει να απολογηθεί
Το πάρκο «Αντώνης Τρίτσης» παραμένει ένα αγκάθι για το δήμο σας; Γιατί δεν έχει γίνει κάτι;
Νίκος Ζενέτος: Τον Αύγουστο του 2016, με τον Ν. 4414/2016, συστάθηκε νέος Φορέας Διαχείρισης, ο οποίος έχει την αποκλειστική ευθύνη στα όρια του πάρκου. Όσο οι καιρικές συνθήκες ευνοούν, η χλωρίδα και η πανίδα δεν κινδυνεύουν. Κατά τη θερινή περίοδο όμως, που πλησιάζει, το πάρκο δεινοπαθεί.
Από το 2016 έως σήμερα κάθε προσπάθεια του Φορέα αποδείχτηκε σταγόνα στον ωκεανό. Γίνεται ένας Φορέας χωρίς το απαραίτητο προσωπικό να καταφέρει να βοηθήσει το πάρκο να ανακάμψει; Ένα Πάρκο τέτοιου μεγέθους και αξίας; Το αποτέλεσμα φαίνεται.
Εμείς εξ’ αρχής είχαμε εκφράσει την αντίρρησή μας και καταθέσαμε ολοκληρωμένη πρόταση για τη βιωσιμότητά του. Δυστυχώς, όμως, η κυβέρνηση και τα αρμόδια Υπουργεία είχαν αντίθετη άποψη.
Για εμάς μοναδική λύση παραμένει η απόδοση της χρήσης του στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, η οποία διαθέτει την εμπειρία, το επιστημονικό και λοιπό εξειδικευμένο προσωπικό, καθώς και τον απαραίτητο μηχανολογικό εξοπλισμό που απαιτείται. Ο Δήμος Ιλίου διαθέτει υπηρεσίες καταρτισμένες για την εκπόνηση στοχευμένων μελετών περιβαλλοντικού χαρακτήρα και δεν χρειάζεται να σπαταλούνται χρήματα για την εκπόνηση μελετών από κάποιους άλλους. Έχουμε την εμπειρία και τη θέληση. Ποιος Φορέας Διαχείρισης τα διαθέτει όλα αυτά; Θα πρέπει να βρει πολλά χρήματα για να τα καταφέρει. Πρέπει να ξεκινήσει από το μηδέν. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση ήδη έχει όλα όσα χρειάζονται για τη φροντίδα του Πάρκου και η μόνη που μπορεί να διασφαλίσει μια σταθερή μέριμνα για αυτό.
Τα δημόσια Πάρκα πρέπει να αποδίδονται σε δημόσιους φορείς, ικανούς να διασφαλίσουν την βιωσιμότητα και τον δημόσιο χαρακτήρα τους. Όχι σε Νομικά Πρόσωπα Ιδιωτικού Δικαίου, με διορισμένα άτομα.
Από το 2016 το πάρκο παραμένει σε δεινή κατάσταση. Καθαριότητα, βανδαλισμοί, πυροπροστασία, ασφάλεια, συντήρηση εγκαταστάσεων και λιμνών, φροντίδα πρασίνου και περιβάλλοντος, είναι μερικά μόνο από τα ζητήματα που η επίλυσή τους είναι επιτακτική.
Με ρωτάτε αν αποτελεί αγκάθι. Το πάρκο βρίσκεται μέσα στα όρια του Δήμου Ιλίου και πολίτες κάθε ηλικίας το έχουν σημείο αναφοράς. Το πονάμε και το αγαπάμε. Αποτελεί έναν μοναδικής οικολογικής αξίας πνεύμονα πρασίνου μέσα σε μια πυκνοδομημένη πόλη, αλλά και την ευρύτερη περιοχή, δυτικά της Αθήνας. Οι πολίτες αυτού του τόπου θέλουμε να γίνει στολίδι, να αποκτήσει τον πραγματικό χαρακτήρα που του αξίζει και να το απολαμβάνουμε όλοι, μαζί με τα παιδιά μας.
Όμως, το πάρκο πλήττεται διαχρονικά από έλλειψη βούλησης και σκοπιμότητες. Επιλέγονται απαρχαιωμένα μοντέλα διαχείρισης που έχουν ήδη αποδείξει ότι δεν αποδίδουν. Έχουν αποτύχει. Επιτέλους, κάποιος πρέπει να απολογηθεί, να λογοδοτήσει και να απαντήσει στους πολίτες του Ιλίου γιατί στερούνται το πάρκο και ποιοι ευθύνονται για αυτό.
Το αγκάθι λοιπόν, είναι η έλλειψη οριστικής λύσης. Αυτή η λύση που βρήκαν δεν έχει προοπτική και ο χρόνος θα το δείξει. Εκτός και αν έχουν κάτι άλλο κατά νου.
Αυτοδιοίκηση και εκλογικός νόμος. Ποιον συμφέρει και γιατί;
Νίκος Ζενέτος: Κάθε Δήμαρχος κρίνεται από το έργο που παράγει κατά τη διάρκεια της θητείας του και οι αντιπολιτεύσεις επενδύουν την πολιτική τους στο να μην προχωρήσει αυτό το έργο. Όμως, το πεζοδρόμιο, τα αντιπλημμυρικά έργα, η κοινωνική πολιτική, το περιβάλλον, η καθαριότητα γίνονται με μία πολιτική. Συνεπώς, δεν τίθεται ζήτημα προγραμματικής σύγκλισης, διότι δεν υπάρχει πολυτέλεια επιλογής πολιτικών. Την επομένη των δημοτικών εκλογών η κυβέρνηση, όποια και αν είναι, θα κληθεί να νομοθετήσει την επίλυση προβλημάτων κυβερνησιμότητας που θα δημιουργηθούν.
Μια πιθανή λύση, που ίσως θα μπορούσε να δώσει απάντηση στην κυβερνησιμότητα, είναι η θέσπιση κάποιας επιτροπής, όπου την πλειοψηφία θα έχει η διοικούσα παράταξη και στην οποία θα μεταφέρονται ζητήματα που αποφασίζονται σήμερα στο Δημοτικό Συμβούλιο. Η διοίκηση, τότε, θα ασκείται από ένα μικρό συλλογικό όργανο. Αυτή η λύση είναι λάθος και προσβάλει τον δημοκρατικό χαρακτήρα του Δημοτικού Συμβουλίου.
Προσωπικά πιστεύω ότι, η απόφαση του νέου εκλογικού νόμου ελήφθη με το σκεπτικό πως ό,τι δεν μπορώ να ελέγξω, είτε το αποδομώ, είτε ψάχνω να το ελέγξω με άλλον τρόπο.
Πώς βλέπετε τα τεκταινόμενα στο δήμο Ιλίου; Είστε ικανοποιημένος για όσα σχέδια σας έχουν υλοποιηθεί;
Νίκος Ζενέτος: Ο σχεδιασμός μας ήταν πάντοτε ρεαλιστικός και υλοποιήσιμος. Δεν δεσμευτήκαμε ποτέ για πράγματα που δεν μπορούμε να υλοποιήσουμε. Έτσι, με στοχευμένες και επίμονες προσπάθειες, όλα αυτά τα χρόνια, ολοκληρώθηκαν πολλά και σημαντικά έργα στον Δήμο μας.
Κατ’ αρχήν, ολοκληρώθηκε η αντιπλημμυρική θωράκιση της πόλης μας. Ολοκληρώνεται το Πολυδύναμο Βιοκλιματικό Κέντρο για την ανάπτυξη δομών κοινωνικής φροντίδας, ένα σπουδαίο έργο, που θα στεγάσει το Γηροκομείο της πόλης μας. Ολοκληρώνεται το παλιό εργοστάσιο της ΒΙΟΦΙΑΛ, το οποίο θα αποτελέσει ένα σύγχρονο Κοινωνικό Πολύκεντρο Τέχνης και Πολιτισμού. Η πόλη μας σε λίγο καιρό θα αποκτήσει κολυμβητήριο, μετά την προγραμματική σύμβαση που υπογράψαμε με το Εθνικό Κέντρο Αποκατάστασης. Ολοκληρώθηκε και παρουσιάστηκε, μόλις την Τετάρτη 20 Φεβρουαρίου, το Ιστορικό Λεύκωμα του Ιλίου. Ύστερα από 9 χρόνια επίπονης και άοκνης προσπάθειας, ένα ιστορικής σημασίας έργο, το οποίο δημιουργήθηκε από τους ίδιους τους πολίτες, επέστρεψε σε αυτούς.
Ο Δήμος μας, αυτή τη στιγμή, διαθέτει 25 παιδικές χαρές, με όλες τις απαραίτητες πιστοποιήσεις, σε ετήσια βάση. Πρόκειται να δημιουργήσουμε άλλες 3, εκ των οποίων η 1 θα είναι προσβάσιμη και από παιδιά ΑΜΕΑ. Διαθέτουμε 12 Παιδικούς Σταθμούς και πρόκειται να κατασκευαστούν άλλοι 2.
Η Κοινωνική Πρόνοια αποτελεί την αιχμή του δόρατος της πολιτικής μας. Θεσπίσαμε κριτήρια ώστε να ωφελούνται από τα προγράμματά μας όσοι πραγματικά έχουν ανάγκη και είναι πιστοποιημένοι δικαιούχοι της Κοινωνικής μας Υπηρεσίας.
Με χρηστή οικονομική διαχείριση και με σεβασμό στο δημόσιο χρήμα, αλλά και με την πεποίθηση ότι πρέπει να ενεργούμε όπως ένας καλός οικογενειάρχης που φροντίζει να αποταμιεύει χρήματα για ώρα ανάγκης, διαθέτουμε ένα πραγματικό οικονομικό αποθεματικό, το οποίο μας επιτρέπει να αντιμετωπίζουμε άμεσα κάθε απρόοπτο.
Είναι πολλά αυτά που μπορούμε να πούμε ότι πετύχαμε έως σήμερα, για τα οποία νιώθουμε υπερήφανοι. Ανέφερα επιγραμματικά κάποια από αυτά, όμως η προσπάθειά μας συνεχίζεται. Δεν σταματήσαμε ποτέ για να ξεκινήσουμε πάλι. Το έργο και ο σχεδιασμός μας δεν έχει σημείο αναφοράς τις εκλογές. Τα μανίκια μας παραμένουν σηκωμένα σε ολόκληρη τη διάρκεια της θητείας μας. Οι πολίτες, μας επέλεξαν για να παράγουμε έργο και αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε.
Ποια είναι η σχέση σας με την Περιφέρεια στον τομέα της κοινωνικής προσφοράς και στήριξης;
Νίκος Ζενέτος: Τα έργα που περιλαμβάνονται στον σχεδιασμό μας, οι ώριμες μελέτες και οι ολοκληρωμένοι φάκελοι των Υπηρεσιών μας, βρίσκουν ανταπόκριση στην κοινωνική ευαισθησία της Περιφέρειας Αττικής, η οποία παρότι δεν μπορεί να υλοποιήσει κοινωνικό έργο, λόγω αρμοδιότητας, τα έργα υποδομής απευθύνονται στους πολίτες, αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής τους και την καθημερινότητά τους, κατά συνέπεια έχουν κοινωνικό χαρακτήρα. Όλα όμως, είναι ζήτημα προσώπων και βούλησης. Οι δύο βαθμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι άρρηκτα συνδεδεμένοι μεταξύ τους και η καλή συνεργασία είναι επιβεβλημένη προς όφελος των πολιτών, του οποίους όλοι μας εκπροσωπούμε.
